LE PRODUIT FRANÇAIS : A LA RENCONTRE...
M. Couturier, vous êtes directeur de la Société Perrin 1924. Qu’est ce qui différencie votre produit de ceux de vos concurrents ?
Ce qui nous différencie réellement de nos concurrents, ce sont la Créativité, la Qualité, la Solidité et le Confort de nos chaussettes qui sont 100% Made in France. De plus, la Manufacture de bonneterie Perrin est une entreprise familiale fondée en 1924 spécialisée dans la fabrication exclusivement française de chaussettes et de collants de qualité, aux fils choisis et finitions parfaites. Nous fabriquons pour des marques et couturiers reconnus à l’international pour leur positionnement luxe. Nous commercialisons également nos propres collections.
Parlez-nous de votre entreprise.
La Manufacture de Bonneterie Perrin est fondée en 1924 à Montceau-les-Mines en Saône-et-Loire, par Francis Perrin. Dans les années 30, entre les deux grandes guerres, Francis est rejoint par son fils René. René Perrin développe la Manufacture avec son neveu Guy Reynaud. La Manufacture Perrin est toujours une société familiale gérée et développée par la 4ème génératio
de fondateurs : Madame Martine Couturier, présidente et Monsieur Franck Couturier Directeur Commercial.
La Manufacture Perrin est le dernier fabricant de chaussettes et de collants, à capitaux familiaux, à produire 100% de ses créations en France. La vision des entrepreneurs est la fabrication française associant sourcing et fabrication de grande qualité, respect des attentes des consommateurs en terme de confort et de style. La mission de l’entreprise est ancrée à la fois sur l’innovation avec de nombreuses recherches et développements de solutions confortables pour les clients et les marques des collections de l’entreprise. La force de la Manufacture Perrin est d’établir des relations pérennes avec les réseaux de distribution.
Les produits sont disponibles sur le territoire français en distribution sélective et premium valorisant les qualités des créations et l’environnement de production.
Décrivez-nous votre offre ?
L’offre de notre société se décline en plusieurs marques :
Berthe Aux Grands Pieds : Créativité et Qualité / Pour toute la famille.
Dagobert à L’envers : Innovation, Qualité et Anticonformisme / Pour toute la famille.
Perrin 1924 : Qualité, Longévité du produit, Technicité, Spécialisation / Pour toute la famille.
La Chaussette Française : Luxe, Qualité, Finesse, Homme seulement.
Comment se porte votre secteur d’activité ?
Dans les années 50, il y avait 500 entreprises qui fabriquaient des chaussettes en France ; en 2017, moins de 10.
Comment avez-vous réussi le pari du fabriquer en France alors que les coûts de production sont moins élevés dans d’autres pays ?
Par la création de marques, avec chacune des univers dédiés, par une qualité de production très haute de gamme, par de l’innovation permanente, par une sélection de notre circuit de distribution (Uniquement des détaillants / Plus de 2 500 en France), par un réseau commercial qui visite ces 2 500 points de vente au moins deux fois par an.
Selon vous, quel seraient les facteurs clés de la réussite d’une offre Made in France ?
Qualité, Créativité, et Innovation.
Avez-vous un site de vente en ligne ou préférez vous la distribution traditionnelle en magasin ?
Nous avons les 2, l’un ne va pas sans l’autre.
Où pouvons-nous acheter vos produits ?
Dans les 2 500 points de vente Français, ainsi que sur internet. Nos marques ayant chacune leur site :
www.boutique.chaussette-perrin.com
www.boutique.chaussette-dagobert.com
www.boutique.chaussette.la-chaussette-française.com
www.bertheauxgrandspieds.com
Mais également, dans nos 7 Boutiques (*) « La Manufacture », spécialement dédiées à la Chaussette.
Quels sont vos projets à court ou moyen terme ?
Nous prévoyons l’ouverture de deux à trois nouvelles boutiques « La Manufacture » pour 2017 ainsi que le développement de l’E-Commerce.
Quels sont les obstacles que votre entreprise rencontre ?
Disparition progressive des points de vente détaillants.
Quels conseils pourriez-vous apporter à ceux qui désirent se lancer dans l’aventure Made in France ?
Abnégation, Courage, Folie, et Beaucoup de travail !
Le Made in France nécessite t-il une structure particulière ou un magasin différent ?
Il n’y aucune différence, sauf une envie de défendre nos couleurs, notre savoir-faire unique et l’envie de maintenir et créer de l’emploi.
Selon vous, les contextes économique, politique et social sont-ils favorables au développement du Made in France ?
Oui ! Mais que trop récemment dans la tête des consommateurs. Aucunement pour tout notre environnement politique, social et normatif qui emprisonne nos entreprises.
Dites-nous en un peu plus sur votre chiffre d’affaire global et celui à l’export ?
6,5 millions d’euros, dont 450 000 euros à l’export.
Quelle est la part d’innovation produit dans votre entreprise ?
Quatre personnes sont uniquement dédiées dans la R&D sur quatre-vingt-dix personnes salariées.
Où se situe la valeur ajoutée dans votre offre ?
La durée de vie de nos produits est 10 fois supérieure au produits courants. Le confort reste permanent et nous fidélisons le consommateur par notre créativité et nos innovations renouvelées sans cesse.
Êtes-vous fédéré dans des réseaux spécialisés du Made in France ?
Oui, car nous avons le Label Entreprise du Patrimoine Vivant.
http://www.patrimoine-vivant.com/perrin_sa
Quelles seraient selon vous les mesures politiques qui pourraient booster l’offre Made in France à court et moyen terme?
Une TVA inférieure pour tous les produits fabriqués 100% en France. Libérer les entreprises de toutes les normes invraisemblables qui emprisonnent les entreprises qui ont pris le parti du 100% Made in France.
Quels sont selon vous les relais du Made in France ? Cci/salons spécialisées/medias ?
Le Salon Du Made in France (MIF), les médias spécialisés, les labels et surtout un lobbying permanent sur le consommateur. Mais évidement, il ne faut pas oublier nos hommes politiques dans leur globalité qui devraient être les principaux VRP du Made in France.
Que pourrions-nous vous souhaitez pour 2017 ?
Liberté, Considération, et Communication pour les TPE et PME qui ont beaucoup de difficulté à accéder à une notoriété.
Trouvez-vous la main d’œuvre qualifiée nécessaire à votre activité ?
Absolument. Deux ans avant la retraite d’un technicien, nous mettons en place une cellule de formation pour transmettre notre savoir-faire. Ceci est primordial pour que la qualité de nos produits soient toujours à un niveau d’excellence optimal.
Avez-vous un besoin récurrent de former vos employés ?
Évidemment. La formation d’un savoir-faire d’excellence s’anticipe et s’organise.
Est-ce que les labels disponibles sur le marché offre une garantie pour vos clients ? Vous offrent un avantage concurrentiel?
Le label est nécessaire et indispensable mais malheureusement ne nous offre pas un avantage concurrentiel déterminant.
Un grand merci à M. Couturier de nous avoir présenté ses produits fabriqués en France et de mieux comprendre les défis auxquels doit faire face son entreprise. N’oubliez pas : achetez français.
LA MANUFACTURE – BEAUNE
20, rue Carnot
21200 Beaune
LA MANUFACTURE – MONTCEAU
10, rue de Verdun
71300 Montceau-les-Mines
LA MANUFACTURE – ANGERS
16, rue des Lices
49100 Angers
LA MANUFACTURE – RENNES
1, Rue Leperdit
35000 Rennes
LA MANUFACTURE – SAINT-MALO
8, Grand Rue
35400 Saint-Malo
LA MANUFACTURE – BORDEAUX
40, rue des Remparts
33000 Bordeaux
BERTHE AUX GRANDS PIEDS – NANTES
20, passage Pommeraye
44000 Nantes
Interview réalisée par Le Produit Français.